為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司固定資產(chǎn)管理，確保分公司資產(chǎn)完整，防范各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資產(chǎn)使用率。6月6日上午，集團(tuán)公司綜合管理部經(jīng)理助理王錦其帶隊(duì)，對(duì)火車站北廣場(chǎng)、西需浦等場(chǎng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流溝通。 分公司對(duì)資產(chǎn)管理，一直高度重視，以實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)固定資產(chǎn)類別清點(diǎn)排查。王錦其經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)日常清查、盤點(diǎn)，落實(shí)好資產(chǎn)的存放點(diǎn)，存放量等。對(duì)設(shè)備使用要加強(qiáng)日常維護(hù)管理，也提出了相應(yīng)的要求和建議。特別是空調(diào)、冰箱、微波爐等設(shè)備的使用和清潔維護(hù)。同時(shí)完成資產(chǎn)標(biāo)簽的清晰清潔以及部門資產(chǎn)使用的臺(tái)賬建設(shè)，完善制度、明確職責(zé)、加強(qiáng)管理，規(guī)范資產(chǎn)的各類管理制度。做到資產(chǎn)及時(shí)更新，臺(tái)賬清晰準(zhǔn)確。 此次交流調(diào)研時(shí)間緊任務(wù)重，對(duì)職工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的同時(shí)，對(duì)大家反應(yīng)的問題也逐一給予解釋并記錄。今后分公司將常抓不懈，規(guī)范使用及維護(hù)程序。持續(xù)做好日常管理和制度落實(shí)工作，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提升到一個(gè)新的水平。 
|
服務(wù)熱線：0512-96889696；57304292；50106789
